項目管理與系統(tǒng)管理辦法

項目管理與系統(tǒng)管理辦法是為了規(guī)范項目管理與系統(tǒng)的運行管理，提高項目管理水平，確保項目順利進行而制定的管理辦法。該辦法適用于各類項目的管理，包括工程項目、軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目等。

項目管理是指通過各種手段和工具，對項目進行規(guī)劃、組織、控制、監(jiān)督和評估，以實現(xiàn)項目目標和要求的管理方式。項目管理包括項目計劃、項目資源管理、風險管理、質量管理、進度管理、成本管理等方面。通過項目管理，可以有效地組織和管理項目，提高項目的成功率和項目質量。

系統(tǒng)管理是指對項目所涉及的系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、開發(fā)、測試、部署和維護的管理。系統(tǒng)管理包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)部署和維護等方面。通過系統(tǒng)管理，可以有效地組織和管理項目，保證項目所涉及的系統(tǒng)能夠正常運行，提高項目的效率。

為了更好地規(guī)范項目管理與系統(tǒng)管理工作，制定本管理辦法。