企業(yè)績效管理系統(tǒng)項目包括以下內(nèi)容：

1. 績效管理流程的制定：該系統(tǒng)需要定義績效管理的流程，包括績效管理的目標、方法、評估和獎勵機制等。

2. 績效管理工具的設(shè)計：該系統(tǒng)需要提供各種績效管理工具，包括績效管理表格、培訓材料、在線平臺等。

3. 績效管理文化的建立：該系統(tǒng)需要建立一種積極的績效管理文化，鼓勵員工積極參與績效管理，提高員工的績效和工作動力。

4. 數(shù)據(jù)分析和報告生成：該系統(tǒng)需要收集和整理員工的績效數(shù)據(jù)，并生成各種數(shù)據(jù)分析報告，幫助管理層做出更明智的決策。

5. 績效管理培訓和實踐：該系統(tǒng)需要提供各種績效管理培訓和實踐機會，幫助員工提高績效管理技能和知識，提高績效。

6. 系統(tǒng)維護和更新：該系統(tǒng)需要定期維護和更新，確保其正常運行，并保證員工的績效管理數(shù)據(jù)的安全性。

通過以上項目，企業(yè)績效管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、科學的績效管理，提高員工的績效和工作效率，同時也可以幫助企業(yè)更好地制定戰(zhàn)略和決策。