醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理辦法
醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理辦法
為規(guī)范醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理,提高醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)的質(zhì)量、效率和可靠性,保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,本文制定了醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理辦法。
一、定義
醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包是指在醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)中,將一部分系統(tǒng)功能或模塊進(jìn)行拆分,并由不同的開發(fā)者或公司進(jìn)行開發(fā)和部署。
二、分包管理原則
1. 遵守醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證系統(tǒng)功能和性能的一致性和穩(wěn)定性。
2. 嚴(yán)格按照分包合同的約定,對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和系統(tǒng)測(cè)試,確保其具備相關(guān)的開發(fā)能力和技術(shù)能力。
3. 加強(qiáng)分包商與醫(yī)院的協(xié)作和溝通,建立良好的合作關(guān)系,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
4. 加強(qiáng)對(duì)分包商的項(xiàng)目管理和監(jiān)督,保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的可控性。
5. 保護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益,確保分包商的經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密不受侵犯。
三、分包商資格認(rèn)證
1. 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證,確保其具備相關(guān)的軟件開發(fā)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
2. 分包商應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格,或者符合相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證的要求。
3. 分包商應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的技術(shù)能力和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立開發(fā)和部署醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)。
四、分包合同
1. 分包合同應(yīng)當(dāng)包括分包商的資質(zhì)認(rèn)證、系統(tǒng)測(cè)試、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密保護(hù)等內(nèi)容。
2. 分包合同應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理的原則和要求,確保雙方的權(quán)益得到保障。
3. 分包合同應(yīng)當(dāng)由醫(yī)院和分包商共同簽訂,并應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商和確認(rèn)。
五、分包管理流程
1. 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理制度,明確分包商的資格認(rèn)證、項(xiàng)目管理、測(cè)試和驗(yàn)收等流程。
2. 分包商應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理流程,進(jìn)行分包項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試和驗(yàn)收。
3. 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)分包商進(jìn)行定期的評(píng)估和考核,確保其符合醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理的要求。
醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理辦法的制定,旨在規(guī)范醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)分包管理,提高醫(yī)院項(xiàng)目系統(tǒng)的質(zhì)量、效率和可靠性,保障醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。