重大項目管理辦法

為加強重大項目管理，提高項目管理水平，保證項目質(zhì)量和效益，根據(jù)《中華人民共和國項目管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，我們制定了《重大項目管理辦法》。

一、適用范圍

本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)政府、企業(yè)、組織等組織的重大項目管理。

二、項目管理職責

1. 政府相關(guān)部門應(yīng)當履行項目前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計、評審、驗收等職責，指導(dǎo)、支持和監(jiān)督企業(yè)、組織等組織的項目管理。

2. 企業(yè)、組織等組織應(yīng)當履行項目執(zhí)行、監(jiān)測、評價等職責，保證項目質(zhì)量和效益，并對政府相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督進行反饋。

三、項目管理流程

1. 項目前期策劃：政府相關(guān)部門和企業(yè)、組織等組織應(yīng)當開展項目前期策劃，包括項目范圍、目標、可行性研究、風(fēng)險評估、資源需求分析等。

2. 項目規(guī)劃、設(shè)計：項目規(guī)劃、設(shè)計應(yīng)當符合項目前期策劃的成果，包括項目范圍、目標、功能、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料等方面的規(guī)劃、設(shè)計。

3. 項目評審：項目評審應(yīng)當由相關(guān)專家組成，對項目規(guī)劃、設(shè)計等進行評審，提出意見和建議，確保項目規(guī)劃、設(shè)計的合法性、合理性和可行性。

4. 項目驗收：項目驗收應(yīng)當由相關(guān)部門或機構(gòu)組織，對項目規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)測等進行驗收，確保項目達到規(guī)劃、目標和要求。

四、項目管理標準

1. 項目規(guī)劃標準：項目規(guī)劃應(yīng)當符合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標準，包括項目范圍、目標、功能、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料等方面的規(guī)劃標準。

2. 項目設(shè)計標準：項目設(shè)計應(yīng)當符合項目規(guī)劃的成果，包括項目規(guī)劃、設(shè)計的目標、要求、標準、規(guī)范等。

3. 項目執(zhí)行標準：項目執(zhí)行應(yīng)當符合項目規(guī)劃、設(shè)計的目標和要求，包括項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全等方面的執(zhí)行標準。

4. 項目監(jiān)測標準：項目監(jiān)測應(yīng)當符合項目規(guī)劃、設(shè)計的目標和要求，包括項目監(jiān)測過程中的數(shù)據(jù)、信息、質(zhì)量等方面的監(jiān)測標準。

五、項目管理機構(gòu)

1. 政府相關(guān)部門應(yīng)當設(shè)立項目管理機構(gòu)，負責項目管理的日常管理工作。

2. 企業(yè)、組織等組織應(yīng)當設(shè)立項目管理機構(gòu)，負責項目管理的日常管理工作。

3. 項目管理機構(gòu)應(yīng)當制定項目管理制度和流程，明確項目管理職責和權(quán)限，配備必要的專業(yè)人員和設(shè)備。

六、項目管理監(jiān)督

1. 政府相關(guān)部門應(yīng)當加強對重大項目的監(jiān)督和管理，對項目管理機構(gòu)的工作進行定期檢查和考核。

2. 企業(yè)、組織等組織應(yīng)當加強對重大項目的監(jiān)督和管理，對項目管理機構(gòu)的工作進行定期檢查和考核。

3. 項目管理機構(gòu)應(yīng)當定期向政府相關(guān)部門報告項目進展情況，接受政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

以上就是《重大項目管理辦法》的主要內(nèi)容，希望對項目管理有所啟示和幫助。