在新項目開發(fā)過程中，保密管理是至關重要的。由于新項目可能涉及到敏感信息，如商業(yè)機密、客戶信息、技術機密等，因此必須采取有效的保密措施來保護這些信息的安全。

在項目開發(fā)初期，保密管理應該由專業(yè)的保密人員負責。他們應該對項目進行全面的風險評估，并制定相應的保密策略和措施。這些保密策略和措施應該包括訪問控制、信息加密、安全審計、安全培訓等方面的措施。

在項目開發(fā)過程中，保密管理應該持續(xù)進行。保密人員應該監(jiān)控項目進展，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能泄露保密信息的問題。保密人員應該與項目團隊成員進行溝通，確保所有人都了解保密政策和措施，并遵守保密要求。

在新項目開發(fā)完成后，保密管理應該得到全面的終結。保密人員應該對項目進行全面的風險評估，并制定相應的保密管理計劃。這些保密管理計劃應該包括保密信息的存儲、傳輸、處理和銷毀等方面的措施。同時，保密人員應該對項目的保密情況進行定期的審計，確保項目的保密措施能夠持續(xù)有效。

在新項目開發(fā)過程中，保密管理是確保項目成功的關鍵因素。通過專業(yè)的保密管理，項目團隊成員可以更好地理解保密的重要性，并采取措施來保護項目機密信息的安全。同時，保密管理還可以幫助項目團隊建立良好的保密意識和文化，從而增強團隊的安全性和保密能力。