項目管理是什么管理？

項目管理是指在規(guī)定的時間、預算和資源范圍內(nèi)，通過組織、規(guī)劃、執(zhí)行和控制來實現(xiàn)特定目標的管理系統(tǒng)。它是一種跨職能領域的管理方法，可以用于各種不同類型的項目，包括工程項目、商業(yè)項目、軟件開發(fā)項目、醫(yī)療服務項目等等。

項目管理的目標是通過有效的組織、規(guī)劃和執(zhí)行，實現(xiàn)項目的成功交付和達成預期的成果。項目管理涉及到多個方面的工作，包括項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目控制和項目評估。其中，項目規(guī)劃階段是項目管理的第一步，該階段的主要目標是確定項目的范圍、目標和需求，制定項目計劃和時間表，并確定項目的資源需求。

項目執(zhí)行階段是項目管理的核心階段，該階段的主要目標是按照項目計劃和時間表，完成項目的各項任務和活動。在項目執(zhí)行階段，項目管理需要涉及到多個方面的工作，包括項目采購、人員管理、溝通和協(xié)調(diào)等。

項目控制階段是項目管理的最后一步，該階段的主要目標是監(jiān)測項目的進展，確保項目按照計劃和時間表進行，并識別和解決問題。