項目管理軟件是什么？項目管理軟件都能做什么？是不是只有項目團隊需要啊？NO！項目管理軟件乍聽其名不免讓人覺得這不過是個項目領(lǐng)域的專用工具。

那什么是項目呢？項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的體系化的工作。以下活動都可以稱為一個項目：
1、開發(fā)或運營一項產(chǎn)品；
2、計劃舉行大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；
3、策劃一次自駕游旅游；
4、ERP的咨詢、開發(fā)、實施與培訓(xùn)
5、成立并運營一款子品牌。
這么一看，項目管理軟件的適用范圍就顯得十分廣泛了。今天就以新員工入職為例，看看Zoho Projects項目管理軟件的實力如何！

案例背景介紹

該企業(yè)用戶在尋找一款能夠監(jiān)管新員工入職流程的工具。
需求描述：員工一入職，及觸發(fā)新人1~90天的入職任務(wù)流程，該任務(wù)流程固定的。入職任務(wù)如了解團隊人員、閱讀一本工作相關(guān)的書，每個任務(wù)完成后需要新員工以文字/圖片/視頻形式進行打卡；而后HR會審核任務(wù)完成情況，新員工通過后，系統(tǒng)可以自動觸發(fā)推送下一個任務(wù)。

用戶要求：

1、新員工可以在員工界面看到當(dāng)前處于哪個任務(wù)，還剩多少個任務(wù)。
2、HR或管理者可以看到每個員工的任務(wù)進度，完成情況，正在進行的任務(wù)，待完成的任務(wù)等。
3、當(dāng)一個任務(wù)分配給十個人時，管理者能夠看到任務(wù)的總體完成率，即已完成幾人，未完成幾人。
4、當(dāng)新員工的任務(wù)推進緩慢，完成進度不佳時，可以通過平臺觸發(fā)相關(guān)提醒。

Zoho Projects項目管理軟件解決方案

1、可視化監(jiān)管平臺

數(shù)字化時代的到來，在各個領(lǐng)域，數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長。作為幫助企業(yè)洞察日常運營管理，進行科學(xué)決策的重要衡量因素，數(shù)據(jù)可視化已成為當(dāng)下企業(yè)管理趨勢。
Zoho Projects項目管理軟件結(jié)合可視化管理理念，通過【看板】【儀表板】等功能，實現(xiàn)透明化與可視化管理。通過信息的快速有效地傳達，確保新員工入職流程的有序推進，提高企業(yè)新員工留存率

2、自定義流程管理

不同的企業(yè)團隊所需要的工作流程無法以一概之，自定義的流程管理功能可以為企業(yè)團隊定制更合適的管理流程，進行更高效的辦公。
Zoho Projects項目管理軟件，為用戶提供了強大的自定義流程管理功能，適應(yīng)特定團隊需求，自定義創(chuàng)建工作流程。在本案例中，用戶可以根據(jù)新員工任務(wù)要求，設(shè)定任務(wù)節(jié)點，通過自動化流程管理，解放人力。

3、智能團隊助手

在日常企業(yè)管理中，人力常有所不及，尤其是組織結(jié)構(gòu)多和大型企業(yè)中，單純依賴人力進行企業(yè)管理已經(jīng)無法跟上企業(yè)進步的步伐。
Zoho Projects項目管理軟件是一款全面的管理工具，是企業(yè)貼心的智能助手。無論是每日變更消息提醒，亦或是數(shù)據(jù)統(tǒng)計總覽，辦事快速干凈利落，幫助管理者提高管理效能。
Zoho Projects項目管理軟件——為企業(yè)定制智能管家！