風(fēng)險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)管理流程(風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟)
一、流程
(1)目標(biāo)
(2)收集信息:失敗案例
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:管理的優(yōu)先順序
①風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí):種類
②風(fēng)險(xiǎn)分析:概率
③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):影響
(4)制定策略
①概念
原則-7種策略工具-配置資源
②關(guān)鍵環(huán)節(jié)
風(fēng)險(xiǎn)偏好,風(fēng)險(xiǎn)承受度,風(fēng)險(xiǎn)收益平衡
(5)解決方案
①外部解決方案:外包
②內(nèi)部解決方案:
風(fēng)險(xiǎn)管理,職能體系,內(nèi)控體系,信息系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)
(6)監(jiān)督改進(jìn)
①方法
壓力測(cè)試,返回測(cè)試,穿行測(cè)試,自我評(píng)估
②分工
職能部門,風(fēng)險(xiǎn)部門,內(nèi)審部門,中介
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二、體系
(1)職能體系(3道防線)
①職能部門:提出
②風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì):審議
③審計(jì)委員會(huì):批準(zhǔn)督導(dǎo)
~
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略(服務(wù)總體戰(zhàn)略)
①風(fēng)險(xiǎn)偏好
個(gè)體,相互,整體,行業(yè)
②風(fēng)險(xiǎn)承受度(風(fēng)險(xiǎn)度量)
1.最大可能損失2.概率3.期望
4.波動(dòng)性5.在險(xiǎn)值6.直觀方法
③7種策略工具
1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):事后被動(dòng)
2.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償:事情準(zhǔn)備
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:轉(zhuǎn)移他人
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換:轉(zhuǎn)為另一種風(fēng)險(xiǎn)
5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.風(fēng)險(xiǎn)控制:降低概率
7.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:多風(fēng)險(xiǎn)相互抵消(套期保值)
④資源配置(優(yōu)先順序)
1.優(yōu)先考慮顛覆性風(fēng)險(xiǎn)
2.收益>風(fēng)險(xiǎn)
3.成本與難度
4.可能性和影響
5.利益相關(guān)者
⑤有效
⑥檢查
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(3)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
①理財(cái)概述
1.金融手段
2.可針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)
3.不能針對(duì)不可量化風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
②理財(cái)原則
1.與總戰(zhàn)略一致
2.收益>成本
3.不同理財(cái)手段,可用于同一風(fēng)險(xiǎn)
③理財(cái)措施(損失事件管理)
1.運(yùn)營(yíng)資本(計(jì)劃內(nèi))
預(yù)期損失融資
2.風(fēng)險(xiǎn)資本(計(jì)劃外)
非預(yù)期損失融資
a.應(yīng)急資本:借錢應(yīng)急
b.保險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
c.專業(yè)自保:自己成立保險(xiǎn)公司
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(4)內(nèi)控系統(tǒng)
①內(nèi)控框架
1.三目標(biāo)
合規(guī),有效,可靠
2.五要素
a.內(nèi)部環(huán)境
機(jī)構(gòu),文化
b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
識(shí)別,分析,應(yīng)對(duì)
c.控制活動(dòng)
(7種常見(jiàn)控制措施)
可相融職務(wù)分離,
授權(quán)審批(日常與特批) ,
會(huì)計(jì)系統(tǒng),
財(cái)務(wù)保護(hù),
預(yù)算管理,
運(yùn)營(yíng)分析,
績(jī)效考評(píng)
(其他控制措施)
報(bào)告,復(fù)核,預(yù)警機(jī)制,應(yīng)急處理機(jī)制
d.信息溝通
反舞弊,舉報(bào),共享,反饋,篩選,溝通
e.內(nèi)部監(jiān)督
內(nèi)審
②內(nèi)控體系
1.總體框架:基本規(guī)范
2.主體地位:應(yīng)用指引
3.事后控制:評(píng)價(jià)指引,審計(jì)指引
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(5)信息系統(tǒng)
①采集
②儲(chǔ)存
③加工分析
④傳遞
⑤報(bào)告披露
⑥安全穩(wěn)定
⑦管理信息系統(tǒng)
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三、技術(shù)與方法
(1)定性
①頭腦風(fēng)暴法:當(dāng)面表達(dá),速度快
②德?tīng)柗品?/span>:匿名表達(dá),真實(shí)想法
③流程圖分析法:專業(yè)人員
④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法:直觀
(2)定量
①馬爾科夫分析法:設(shè)備狀態(tài)
②敏感性分析法:找出影響最大最敏感的風(fēng)險(xiǎn)
③決策樹(shù)法:最佳決策
(3)定性 定量
①失效模式、影響和危害度分析法:危害排序
②情景分析法:模擬結(jié)果
③事件樹(shù)分析法:時(shí)間順序
④統(tǒng)計(jì)推論法:過(guò)去推斷未來(lái)