亚洲av中文无码乱人伦在线视色,网曝黑料国产吃瓜,无码国产精品久久一区免费,亚洲av在在线观看,亚洲av国产午夜精品一区二区

風(fēng)險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)管理流程(風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟)

風(fēng)險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)管理流程(風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟)

一、流程

(1)目標(biāo)

(2)收集信息:失敗案例

(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:管理的優(yōu)先順序

①風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí):種類

②風(fēng)險(xiǎn)分析:概率

③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):影響

(4)制定策略

①概念

原則-7種策略工具-配置資源

②關(guān)鍵環(huán)節(jié)

風(fēng)險(xiǎn)偏好,風(fēng)險(xiǎn)承受度,風(fēng)險(xiǎn)收益平衡

(5)解決方案

①外部解決方案:外包

②內(nèi)部解決方案:

風(fēng)險(xiǎn)管理,職能體系,內(nèi)控體系,信息系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)

(6)監(jiān)督改進(jìn)

①方法

壓力測(cè)試,返回測(cè)試,穿行測(cè)試,自我評(píng)估

②分工

職能部門,風(fēng)險(xiǎn)部門,內(nèi)審部門,中介

二、體系

(1)職能體系(3道防線)

①職能部門:提出

②風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì):審議

③審計(jì)委員會(huì):批準(zhǔn)督導(dǎo)

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略(服務(wù)總體戰(zhàn)略)

①風(fēng)險(xiǎn)偏好

個(gè)體,相互,整體,行業(yè)

②風(fēng)險(xiǎn)承受度(風(fēng)險(xiǎn)度量)

1.最大可能損失2.概率3.期望

4.波動(dòng)性5.在險(xiǎn)值6.直觀方法

③7種策略工具

1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):事后被動(dòng)

2.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償:事情準(zhǔn)備

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:轉(zhuǎn)移他人

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換:轉(zhuǎn)為另一種風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.風(fēng)險(xiǎn)控制:降低概率

7.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:多風(fēng)險(xiǎn)相互抵消(套期保值)

資源配置(優(yōu)先順序)

1.優(yōu)先考慮顛覆性風(fēng)險(xiǎn)

2.收益>風(fēng)險(xiǎn)

3.成本與難度

4.可能性和影響

5.利益相關(guān)者

⑤有效

⑥檢查

(3)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施

①理財(cái)概述

1.金融手段

2.可針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)

3.不能針對(duì)不可量化風(fēng)險(xiǎn)

4.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

②理財(cái)原則

1.與總戰(zhàn)略一致

2.收益>成本

3.不同理財(cái)手段,可用于同一風(fēng)險(xiǎn)

③理財(cái)措施(損失事件管理

1.運(yùn)營(yíng)資本(計(jì)劃內(nèi))

預(yù)期損失融資

2.風(fēng)險(xiǎn)資本(計(jì)劃外)

非預(yù)期損失融資

a.應(yīng)急資本:借錢應(yīng)急

b.保險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

c.專業(yè)自保:自己成立保險(xiǎn)公司

(4)內(nèi)控系統(tǒng)

①內(nèi)控框架

1.三目標(biāo)

合規(guī),有效,可靠

2.五要素

a.內(nèi)部環(huán)境

機(jī)構(gòu),文化

b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

識(shí)別,分析,應(yīng)對(duì)

c.控制活動(dòng)

(7種常見(jiàn)控制措施)

可相融職務(wù)分離,

授權(quán)審批(日常與特批) ,

會(huì)計(jì)系統(tǒng),

財(cái)務(wù)保護(hù),

預(yù)算管理,

運(yùn)營(yíng)分析,

績(jī)效考評(píng)

(其他控制措施)

報(bào)告,復(fù)核,預(yù)警機(jī)制,應(yīng)急處理機(jī)制

d.信息溝通

反舞弊,舉報(bào),共享,反饋,篩選,溝通

e.內(nèi)部監(jiān)督

內(nèi)審

②內(nèi)控體系

1.總體框架:基本規(guī)范

2.主體地位:應(yīng)用指引

3.事后控制:評(píng)價(jià)指引,審計(jì)指引

(5)信息系統(tǒng)

①采集

②儲(chǔ)存

③加工分析

④傳遞

⑤報(bào)告披露

⑥安全穩(wěn)定

⑦管理信息系統(tǒng)

三、技術(shù)與方法

(1)定性

頭腦風(fēng)暴法:當(dāng)面表達(dá),速度快

德?tīng)柗品?/span>:匿名表達(dá),真實(shí)想法

流程圖分析法:專業(yè)人員

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法:直觀

(2)定量

馬爾科夫分析法:設(shè)備狀態(tài)

敏感性分析法:找出影響最大最敏感的風(fēng)險(xiǎn)

決策樹(shù)法:最佳決策

(3)定性 定量

失效模式、影響和危害度分析法:危害排序

情景分析法:模擬結(jié)果

事件樹(shù)分析法:時(shí)間順序

統(tǒng)計(jì)推論法:過(guò)去推斷未來(lái)

相關(guān)新聞

聯(lián)系我們
聯(lián)系我們
公眾號(hào)
公眾號(hào)
在線咨詢
返回頂部