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三只松鼠的供應商管理(三只松鼠供應鏈的管理策略)

作為企業(yè)的合作伙伴的供應商對于企業(yè)產(chǎn)品的實現(xiàn),以及產(chǎn)品的安全落地起著非常重要的作用。三只松鼠作為知名的堅果零食銷售品牌,非??粗睾献鞯墓藤|(zhì)量,也十分注重對于眾多供應商的有效管理。因此在三只松鼠的質(zhì)量管理工作中,全面建立了《松鼠供應商質(zhì)量與食品安全管理標準》,以此來提升品牌最終的產(chǎn)品質(zhì)量問題保障。

在三只松鼠的產(chǎn)品分銷過程中有著科學的供應商審核機制。所謂的供應商審核,即三只松鼠需要找到與三只松鼠所銷售產(chǎn)品匹配,不僅要符合產(chǎn)品要求,還要能確保自己能夠常態(tài)化運轉(zhuǎn)的產(chǎn)品供應商。為更高效地實現(xiàn)供應商篩選,三只松鼠特別聯(lián)合SAI GLOBAL與ITS,以及CCIC等知名認證企業(yè)合作,合作企業(yè)可以對不符合三只松鼠要求的供應商進行質(zhì)量方面的一票否決;即便已經(jīng)成功和三只松鼠合作的供應商,也必須面對每年不少于2次的三方機構(gòu)外審,三只松鼠會對外審不達要求的供應商予以淘汰。據(jù)統(tǒng)計,三只松鼠在2020年全年總體委托三方機構(gòu)對供應商進行外部審核的次數(shù)高達563次。

三只松鼠的供應商管理(三只松鼠供應鏈的管理策略)

同時,為了更好地把控供應商與產(chǎn)品管理機制,三只松鼠品牌會與所有供應商簽訂《質(zhì)量協(xié)議書》,該協(xié)議書主要是保證三只松鼠與供應商之間能夠建立有效的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。供應商會主要負責供貨產(chǎn)品從原材料投入至成品交貨過程中的質(zhì)量控制工作,且供應商必須保證在產(chǎn)品到貨前提供過程管控報告與出廠檢驗報告,以便確保每一個產(chǎn)品均有供貨產(chǎn)品標識及可追溯性;在對于產(chǎn)品的品質(zhì)把控上,三只松鼠對于生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)控檢測標準嚴于國標比率達到42%,而且對于產(chǎn)品中的堅果品類,其內(nèi)控率必須達到100%。

三只松鼠會對所有供應商施行風險分級機制,即質(zhì)量風險分級管理。針對長期存在的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)風險特點,三只松鼠會基于供應產(chǎn)品類別與質(zhì)量管理能力等靜態(tài)風險因素數(shù)據(jù),對合作的供應商隨時進行監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽檢,并通過消費者質(zhì)量評價和產(chǎn)品召回撤回等數(shù)據(jù)評定供應商質(zhì)量風險等級,并形成三只松鼠績效管理體系。長期以來的三只松鼠始終堅持嚴格把控供應商,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效地保證,樹立了良好的行業(yè)品牌口碑,所以才逐步成長為了今天的國民堅果零食引領品牌。

#三只松鼠#

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