一個公司可以正常的運行包括很多方面的內(nèi)容，而對于公司的內(nèi)部控制管理是很重要的。

而公司的內(nèi)部控制主要涉及到五個方面：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。

給大家分享一下某知名公司的內(nèi)部控制管理手冊，全篇共44頁，內(nèi)容詳細，管理明確，一起來看看吧~

公司內(nèi)部控制管理內(nèi)容目錄

節(jié)選展示

1.2、內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu)、職責及權(quán)限

公司制定內(nèi)部控制管理的目的

內(nèi)部控制體系的組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)部環(huán)境——內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

——職責與權(quán)限

風險評估

——內(nèi)部風險

——外部風險關(guān)注因素

——風險評估

控制活動——財務(wù)報告

——全面預算

……

好了，篇幅有限，關(guān)于公司的內(nèi)部控制管理制度就展示到這里了。