在社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上的交流發(fā)言

　　近年來，我縣充分發(fā)揮社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞網(wǎng)格化管理、志愿服務(wù)、糾紛調(diào)解等工作內(nèi)容，匯聚紅色管家、能人先鋒隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、社區(qū)調(diào)解員等“紅色動(dòng)能”，探索打造“紅色鄰里善治x”黨建品牌，以點(diǎn)帶面、從線到片，推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提高。

　　一、細(xì)化網(wǎng)格治理，共聚“鄰里心”

　　我縣積極推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，以健全的組織體系引領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)工作開展，激活基層治理新動(dòng)能，編織民生幸?！熬W(wǎng)”。

　　織密共建“睦鄰網(wǎng)”。健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋工作機(jī)制，堅(jiān)持把盤活、建優(yōu)、用好社區(qū)工作者、黨員、志愿者、社會(huì)組織“四支隊(duì)伍”作為開展好社區(qū)工作的核心關(guān)鍵，建立“機(jī)動(dòng)服務(wù)隊(duì)”4組52人，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)、樓棟長(zhǎng)”的“五級(jí)網(wǎng)格”要求，科學(xué)劃分社區(qū)網(wǎng)格35個(gè)，配備網(wǎng)格長(zhǎng)35名，提升基層治理效能。

　　拓展共享“服務(wù)站”。

　　打造共治“理事圈”。

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