科研項目前三負責人：

在科研項目中，每個團隊都至少有三個人組成。這三個人分別是項目的這三種主要貢獻者：項目經理， 技術負責人和項目負責人。他們的職責各不相同，但都在項目成功中扮演了重要的角色。

項目經理負責項目的整個生命周期，協調各個團隊的工作，確保項目按時按質完成。他/她需要與項目成員溝通，解決任何問題，并確保項目計劃得到遵守。

技術負責人負責研究和開發(fā)項目所需的技術，確保項目能夠按計劃進行。他/她需要與開發(fā)人員， 測試人員和其他技術支持人員密切合作，確保項目的技術實現方案符合要求。

項目負責人負責監(jiān)督項目的進度，確保項目按計劃完成。他/她需要與項目經理和其他團隊成員合作，確保項目按時完成，并與客戶和其他利益相關者進行溝通。

這三個人都在項目中發(fā)揮了重要作用，他們的協作和溝通對于項目的成功至關重要。如果這三個人能夠密切合作， 并確保項目計劃得到遵守，那么項目的成功就有很大的把握。