項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，涉及到組織中的各個(gè)方面，包括人員、資源、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等。以下是項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括：

1. 制定項(xiàng)目計(jì)劃：制定項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的第一步。該過程包括確定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、關(guān)鍵成功因素、資源需求、時(shí)間表和預(yù)算等。

2. 定義項(xiàng)目范圍：定義項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)。該過程包括確定項(xiàng)目所需的產(chǎn)品或服務(wù)，其范圍和限制，以及如何與其他項(xiàng)目和業(yè)務(wù)活動(dòng)區(qū)分開來。

3. 制定項(xiàng)目目標(biāo)：制定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的核心。該過程包括確定項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)和期望結(jié)果等。

4. 確定項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素：確定項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。該過程包括識別項(xiàng)目中的成功因素，包括人員、技術(shù)、資源、質(zhì)量和時(shí)間等方面。

5. 制定項(xiàng)目資源計(jì)劃：制定項(xiàng)目資源計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要組成部分。該過程包括確定所需的人員、技術(shù)、資金、物資和場地等資源，并將它們分配和協(xié)調(diào)起來。

6. 制定項(xiàng)目時(shí)間表：制定項(xiàng)目時(shí)間表是項(xiàng)目管理的重要部分。該過程包括確定項(xiàng)目的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、交付時(shí)間、交付范圍和時(shí)間表的變更等。

7. 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的重要部分。該過程包括識別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

8. 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的重要部分。該過程包括制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、制定應(yīng)對措施、監(jiān)控和評估風(fēng)險(xiǎn)，以及及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

9. 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃：制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。該過程包括識別項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、